Ptil har gjennom flere år fulgt opp hvordan ledelsen i selskapene arbeider med å redusere storulykkesrisiko. Erfaringer fra Ptils tilsyn, ikke minst fra granskning av alvorlige hendelser, illustrerer behovet for å videreføre innsatsen på dette området i 2010.
Det er viktig å erkjenne at virksomheten medfører risiko, men at det er mulig i styre den. Det å akseptere en viss risiko, betyr ikke å akseptere en ulykke.
De siste årene har flere ”nære-på”-hendelser minnet om at det alltid finnes en underliggende risiko for en slik ulykke.
Resultater av våre tilsyn, erfaringer fra større ulykker internasjonalt og anerkjente ulykkesteorier peker alle på ledelsens sentrale rolle vedrørende storulykkesrisiko.
Læring på ledelsesnivå og ledelsens bidrag til læring i organisasjonen er viktige poenger i dette bildet. Ved å gi temaet høy prioritet, vil Ptil vil følge opp og påvirke til forbedring på dette området.
Ledelse og storulykkesrisiko er en av Ptils hovedprioriteringer for 2010.
Hva har vi oppnådd?
For en oppsummering av sentrale utfordringer, aktiviteter som ble gjennomført og hva som ble oppnådd innenfor denne hovedprioriteringen i 2009, les mer her: